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Introdução: quando o imposto vira “a conta que sempre fica para depois” | Reestruturação de Empresas Situação típica de muitas PMEs: Folha, aluguel, fornecedores: prioridade máxima. Impostos: “se der eu pago, se não der eu parcelo depois”. No começo, parece algo “controlável”: Um mês atrasado aqui. Outro ali. Um parcelamento em cima de outro. De repente, você percebe que: Os débitos tributários cresceram mais do que o previsto . Multas e juros viraram parte do “custo normal”

Introdução: crescer no marketing com finanças bagunçadas é pedir problema | Reestruturação de Empresas Cenário comum: Você sente que sua empresa poderia vender mais . Começa a olhar para marketing, tráfego pago, novas campanhas, expansão . Recebe propostas de agências, plataformas, consultores de marketing. Só que, ao mesmo tempo: O caixa vive no limite. Você não tem clareza exata de lucro, margens e ponto de equilíbrio. Algumas contas atrasam de vez em quando. E não há um co

Dados de SEO do próximo post (geral, não nichado) H1 (título do artigo)    Checklist financeiro para saber se sua empresa está pronta para crescer Meta title    Sua empresa está pronta para crescer? Checklist financeiro para não quebrar na expansão | BRK Consult Meta description    Antes de abrir nova unidade, contratar mais gente ou investir pesado em marketing, faça este checklist financeiro. Veja se sua empresa está realmente pronta para crescer ou se precisa ajustar as fi

Reestruturação de Empresas | Quando o dono é o primeiro a chegar, o último a sair e o único a ter medo do futuro Talvez o seu dia a dia esteja assim: Você resolve tudo: vendas, operação, financeiro, banco, fornecedores, equipe. É o primeiro a chegar, o último a sair e, muitas vezes, leva problema para casa. Vira especialista em apagar incêndio : cada dia é uma crise diferente. Quando o assunto é finanças, vive entre: “Tem dinheiro hoje?” “Dá para pagar isso?” “Vamos ver como

Reestruturação de Empresas | Introdução: extrato bancário não é fluxo de caixa Muitos donos de pequenas e médias empresas controlam o financeiro assim: Abrem o aplicativo do banco. Olham o saldo. Decidem na hora: “pago ou não pago”, “posso ou não posso”. O problema é que: O extrato mostra só o hoje . Não mostra o que vai entrar  e o que vai sair  daqui a 7, 15, 30 dias. E é justamente aí que moram os grandes sustos. O fluxo de caixa  é a ferramenta que tira você do “modo sust

Reestruturação de Empresas | Introdução: quando o banco vira “sócio oculto” da sua empresa Talvez a realidade hoje seja algo assim: Limite de cheque especial ou conta garantida sempre no máximo. Cartão empresarial usado como extensão do caixa. Empréstimos e capital de giro com parcelas pesadas. Tarifas, juros e IOF comendo boa parte do resultado. Você até sabe que precisa renegociar dívidas com os bancos , mas tem medo de: Assinar um acordo que pareça bom no curto prazo, mas

Reestruturação de Empresas | Quando “está girando”, mas quase não sobra nada Muitas pequenas e médias empresas vivem assim: Faturamento razoável, a empresa “gira”. As contas, com esforço, são pagas. Não há crise forte de caixa… Mas o lucro é baixo , quase simbólico. E o dono pensa: “Com tudo o que eu vendo, era para eu ganhar muito mais.” Nessa situação, é comum acreditar que a solução é apenas: Vender mais. Atrair mais clientes. Investir mais em marketing. Só que, se a estru

Reestruturação de Empresas | Quando o dono vive bem e a empresa vive sufocada (ou o contrário) Em muitas pequenas e médias empresas, o pró-labore é tratado assim: “Eu tiro o que dá.” “Quando sobra dinheiro, eu me pago.” “Esse mês apertei um pouco mais, mês que vem eu vejo.” Na prática, isso gera dois extremos perigosos: Extremo 1 – Sócio tira demais:    A empresa vive sufocada. Falta dinheiro para pagar contas e investir. O risco de crise e endividamento aumenta. Extremo 2 –

Reestruturação de Empresas | Crescer vendendo mais ou crescer com dinheiro sobrando? Muita pequena e média empresa vive a seguinte situação: Faturamento aumentando. Mais clientes entrando. Equipe e estrutura crescendo. Mas, ao mesmo tempo: Caixa apertado todo mês. Aumento de despesas e dívidas. Mais pressão, mais risco, mais trabalho… e pouco dinheiro sobrando . Em outras palavras: a empresa está crescendo, mas o dono não está enriquecendo  – pelo contrário, às vezes está até

Você não precisa ser “do financeiro” para ter controle do dinheiro Muitos donos de pequenas e médias empresas vivem esse cenário: Sabem vender, atender cliente, tocar operação. Mas se sentem perdidos quando o assunto é controle financeiro . Dependem do extrato bancário, da contabilidade ou de uma planilha que ninguém atualiza direito. Têm a sensação de que “o dinheiro some” e não sabem explicar para onde foi. O resultado é: Decisão no “achismo”. Surpresas no caixa. Medo de in

Reestruturação Empresarial | Empresas não quebram só por falta de cliente Muita empresa que fecha as portas não está assim porque: O produto era ruim, Ou não tinha cliente, Ou não tinha mercado. Na prática, muita empresa quebra por erros de gestão financeira  – e não porque o negócio em si não tinha potencial. Talvez seja o seu caso hoje: Você tem clientes. O telefone toca, chegam pedidos, a agenda enche. O faturamento existe… Mas as contas não fecham, as dívidas crescem e o

Quando o medo deixa de ser exagero e vira sinal de alerta Talvez você esteja vivendo algo assim: Dorme e acorda pensando nas contas da empresa. Tem medo de abrir o internet banking. Todo mês é um sufoco para pagar folha, impostos e fornecedores. Já considerou “jogar tudo para o alto”, mas não sabe como fazer isso sem destruir sua vida financeira e pessoal. E uma frase não sai da cabeça: “Tenho medo real de que minha empresa quebre.” Esse medo não é fraqueza. Ele é um sinal .

Consultoria Financeira Para Empresas | Quando o medo de quebrar deixa de ser exagero Talvez você esteja vivendo algo parecido com isto: As contas não “fecham” há meses. Dívidas bancárias e impostos atrasados aumentam. Fornecedores estão cada vez mais impacientes. Todo mês existe a dúvida real: “Será que vou conseguir pagar a folha?”    E, no fundo, uma pergunta martela: “Será que minha empresa está caminhando para a falência?” Essa não é uma pergunta confortável, mas é uma da

Empresa no vermelho: o que fazer nos próximos 90 dias para evitar uma crise maior | BRK Consult

Quando o “aperto de caixa” deixa de ser fase e vira rotina Alguns cenários são comuns demais para donos de pequenas e médias empresas: Você passa o mês “jogando contas para frente” para conseguir pagar o essencial. Fornecedores ligam cobrando, o banco aperta, o contador alerta para impostos atrasados. Todo mês existe a dúvida: “Vai dar para pagar folha inteira no dia certo?” . O limite do cheque especial, cartão ou conta garantida virou parte “normal” da operação. Se isso est

“Será que já está na hora de pedir ajuda?” Muitos donos de pequenas e médias empresas vivem esse dilema: “Eu até sei que minha gestão financeira não está redonda…” “Sei que poderia sobrar mais dinheiro, mas ainda consigo pagar tudo (com aperto).” “Consultoria financeira não é coisa só para empresa grande?” “Será que vale o investimento agora ou ainda dá para ir tocando sozinho?” Enquanto essa dúvida fica na gaveta, a empresa segue: Com lucro abaixo do potencial , Caixa aperta

Sua empresa mostra lucro no papel, mas o caixa vive no vermelho? Entenda a diferença entre lucro contábil e dinheiro em caixa, veja os riscos para PMEs e descubra como um diagnóstico financeiro pode evitar que sua empresa quebre.

Sua empresa vende, a receita entra, mas o dinheiro some? Entenda por que sua empresa fatura e não sobra dinheiro, descubra os principais erros de gestão financeira e veja como um diagnóstico especializado pode virar o jogo em poucos meses.